Bloomberg Live: Broadcom-topman Hock Tan ziet af van overnames — en OpenAI-chips liggen op schema voor productie eind dit jaar
Bloomberg Tech 2026, San Francisco — 5 juni 2026
Hock Tan, president en CEO van Broadcom, schoof tijdens Bloomberg Tech 2026 in San Francisco aan bij Tom Giles van Bloomberg voor een van de meest openhartige CEO-gesprekken van het jaar. Twee onthullingen sprongen eruit: Broadcom heeft zijn historische overnamestrategie vrijwel opgeschort om volledig in te zetten op organische groei in de AI-golf, en de samenwerking met OpenAI op het gebied van custom silicon — waarover in de media gesuggereerd werd dat er problemen waren — ligt op schema om voor het einde van het jaar in productie te gaan.
De overnamemachine zwijgt
Voor een overnamekoning die zijn imperium deal voor deal heeft opgebouwd, waren de uitspraken van Tan over fusies en overnames opvallend direct. "In de afgelopen twee jaar, tussen '24 en '26, heb ik mijn omzet verdubbeld. Ik creëer meer dan $50 miljard aan geannualiseerde omzet per jaar. Ik kijk om me heen: wat kan ik kopen dat ook maar in de buurt komt van die schaal?" De rekensom klopt simpelweg niet, stelt hij. Elke overname brengt regelgevende frictie, afleiding door integratie en het verlies van managementcapaciteit voor een jaar of langer met zich mee — en dat terwijl de organische vraag naar AI-rekenkracht volgens hem "bijna onverzadigbaar" blijft. Op de vraag of gebieden als fotonica of optica hem zouden kunnen verleiden tot een uitzondering, reageerde Tan afwijzend: "Ik hanteer al 20 jaar hetzelfde bedrijfsmodel. Ik probeer heel hard om niet achter glimmende objecten aan te rennen."
OpenAI-chips: Geen vertraging, tijdlijn bevestigd
Gevraagd naar een bericht dat de samenwerking met OpenAI rondom chips zou vereisen dat Microsoft eerst inkoopverplichtingen tekent voordat het project verder kan, was Tan glashelder: "Nee, absoluut niet." Hij bevestigde dat de custom AI-accelerator "zeer goed werkt in hun laboratoria en datacenters" en dat Broadcom "op schema ligt om eind dit jaar in productie te gaan." De bredere context is hierbij essentieel: Tan onthulde dat Broadcom nu precies zes hyperscaler-klanten heeft voor custom silicon, elk in een ander stadium. Google is het verst gevorderd omdat zij het vroegst begonnen, terwijl OpenAI — waarmee de samenwerking ruim twee jaar geleden startte — tot de nieuwere toetreders behoort. "Het is behoorlijk opmerkelijk wat we hebben bereikt", zei hij, waarbij hij elke relatie omschreef als een generatie-ontwikkeling, waarbij eerste-generatie chips na verloop van tijd plaatsmaken voor steeds verder geoptimaliseerde tweede en derde iteraties.
De in-house koers van Google is competitief, niet existentieel
Tan reageerde zonder enige zorg op de vraag of Google's inzet op eigen tooling — waarbij het bedrijf meer van zijn eigen chipstack in-house ontwerpt, mogelijk met kleinere partners als Marvell — een bedreiging vormt. Hij omschreef die kleinere partners als partijen die "gerichte begeleiding" bieden aan Google en vatte de dynamiek simpel samen: "We concurreren op een ander vlak met onze eigen klant." Zijn vertrouwen rust op de diepgang van de techniek. Broadcom beheert 17 halfgeleiderdivisies die elk de nummer één in hun domein willen zijn, en volgens Tan is de echte drijfveer die Google dwingt om te blijven investeren in betere custom chips, Nvidia. "Zolang Nvidia generatie na generatie met superieure technologie blijft komen, moet Google zijn eigen equivalente technologie creëren om dat bij te benen. En dat is waar wij in beeld komen."
De weddenschap op Anthropic was een sprong in het diepe — die zich uitbetaalde
Tan was opvallend open over de onzekerheid die ongeveer een jaar geleden heerste rondom het gezamenlijke besluit van Broadcom en Google om Anthropic te voorzien van TPU-gebaseerde rekenkracht. "We namen een sprong in het diepe in de overtuiging dat Anthropic en generatieve AI, en dan met name het bedrijfsmodel van Anthropic om bedrijven te helpen met programmeertools, het verschil zouden maken." Hij erkende dat de gok is geslaagd en wees op de stijgende waardering van Anthropic en de vertrouwelijke IPO-aanvraag als bewijs. Maar hij was ook eerlijk over hoe snel het landschap verandert: "Ik weet waarschijnlijk maar een fractie van wat ik vandaag weet, en wat ik vandaag weet is waarschijnlijk weer een fractie van wat ik over zes maanden zal weten."
AI-productiviteit bij Broadcom: Nog geen beperkingen op tokens
Over de interne adoptie van AI gaf Tan een concreet en enigszins onverwacht voorbeeld van de productiviteitswinst die de vraag naar enterprise-AI aanjaagt. Broadcom gebruikt tools zoals Anthropic's Claude — hij noemde specifiek Opus 4 — voor technisch ontwerp en programmeerondersteuning. Zijn kijk op het rendement was bot: "Je kunt één zeer ervaren ingenieur in één week een applicatieontwerp laten maken waarvoor je anders tien ingenieurs nodig hebt, die elk $300.000 per jaar verdienen en er drie maanden over doen." Broadcom heeft geen limieten opgelegd aan het tokengebruik van zijn ingenieurs, hoewel Tan erkende dat beslissingen over het beperken van gebruik uiteindelijk neerkomen op het rendement per applicatie. Zijn bredere visie op de adoptie van enterprise-AI is dat de kostenbewustheid rond tokens, hoewel reëel en besproken onder CEO's, wijst op een markt die zich nog in de "beginfase" bevindt. De efficiëntie van Chinese taalmodellen zoals DeepSeek kwam ter sprake, maar Tan gaf aan dat hij op dit moment niet ziet dat dit zijn eigen gebruikspatronen of die van zijn ingenieurs wezenlijk verandert.
Netwerk-overloop gaat naar Cisco — graag zelfs
Wat betreft de netwerktak, waar de vraag naar infrastructuur voor AI-clusters de switch-producten van Broadcom steeds kritieker heeft gemaakt, reageerde Tan ontspannen op de ambitie van Cisco om agressiever te concurreren. Broadcom, zo merkte hij op, is selectief in welke klanten het prioriteit geeft — klanten met een duurzame, meergeneratievraag naar zijn producten. Overloop gaat per definitie ergens anders heen. "Ik vind het prima als je naar Cisco gaat", zei hij, met het zelfvertrouwen van iemand wiens orderboek geen extra vulling nodig heeft.