OVH Groupe beschleunigt Public-Cloud-Wachstum auf 20 % – KI-Ambitionen nehmen Gestalt an
Handelsergebnis zum 3. Quartal des Geschäftsjahres 2026, 25. Juni 2026
OVH Groupe hat das stärkste Quartalsergebnis seit über zwei Jahren erzielt: Das Wachstum im Bereich Public Cloud stieg erstmals seit dem vierten Quartal 2023 wieder auf über 20 %. Der französische Cloud-Infrastrukturanbieter meldete für das dritte Quartal einen Umsatz von 290 Millionen EUR, was einem währungsbereinigten Anstieg von 6,9 % entspricht. Gleichzeitig stellte das Unternehmen ehrgeizige KI-Pläne vor, während es mit einer außergewöhnlichen Kosteninflation bei Arbeitsspeichern kämpft, die sich innerhalb des letzten Jahres versechsfacht haben.
Public Cloud kehrt mit 20 % Wachstum zurück
Das herausragende Ergebnis des Quartals lieferte die Public Cloud mit einem Umsatz von 66 Millionen EUR. Dies entspricht 22 % des Gruppenumsatzes bei einem währungsbereinigten Wachstum von 20,2 %. Nach mehreren Quartalen mit nachlassender Dynamik markiert dies einen klaren Wendepunkt. CEO Octave Klaba verwies auf eine starke Neukundengewinnung bei den VPS-Einstiegsangeboten sowie auf erfolgreiches Upselling bei Bestandskunden, angetrieben durch die 3-Availability-Zone-Regionen in Paris und Mailand.
Über die ersten neun Monate erreichte der Public-Cloud-Umsatz 184 Millionen EUR, ein währungsbereinigtes Plus von 16,9 %. Die Beschleunigung im dritten Quartal deutet darauf hin, dass sich die Neupositionierung der Einstiegsangebote und die Infrastrukturinvestitionen bei der Kundenakquise und -bindung auszahlen; die Netto-Kundenbindungsrate lag im Quartal bei 102 %.
KI-Strategie nimmt mit Gladia-Übernahme und Workspace-Start Konturen an
Das Unternehmen vollzog im Berichtsquartal seine bisher entschlossensten Schritte im Bereich KI: Es übernahm den Speech-to-Text-Spezialisten Gladia und präsentierte auf der VivaTech eine Vorschau auf den OVHai Workspace, den Klaba als „eine offene und kollaborative agentische KI-Plattform“ beschrieb. Auf die Frage, ob das Unternehmen über die Ressourcen verfüge, um im KI-Markt zu bestehen, und ob der Markteintritt zu spät erfolge, reagierte Klaba nachdrücklich.
„Nein, definitiv nicht“, sagte er. „Wir sind im Spiel, weil die Investitionskosten für KI derzeit deutlich niedriger sind. Es ist acht- bis zehnmal kostengünstiger. Es sind mehr Teams auf dem Markt verfügbar. Es gibt eine Vielzahl wissenschaftlicher Publikationen, und man kann Daten, wissenschaftliche Daten, erzeugen. Es ist also einfacher, vier Jahre später in diesen Markt einzusteigen.“
Klaba skizzierte einen pragmatischen Ansatz, der sich auf die Nutzung interner operativer Daten konzentriert, statt Modelle für allgemeine Zwecke zu entwickeln. „Die vertikale Cloud, alles, was wir benötigen – zum Beispiel für Code, Sicherheit oder Verteidigung –, sowie die Skalierung der Infrastruktur: Das sind Dinge, die unsere Kunden wollen“, erklärte er. Die Strategie ziele darauf ab, Tools, die OVH intern für Produktivität, Sicherheit und Infrastrukturmanagement benötigt, zu entwickeln und diese anschließend als umsatzgenerierende Produkte anzubieten, statt sie als reine Investitionsprojekte zu betrachten.
Speicherkosten-Inflation erzwingt Preiserhöhungen im September
CFO Stephanie Besnier legte ein außergewöhnliches Kostenumfeld offen, das weitere Preisanpassungen erzwingt. „Wir befinden uns in einer Ausnahmesituation. Stand heute schätzen wir, dass sich die Kosten für Arbeitsspeicher in den letzten zwölf Monaten versechsfacht haben. Wir gehen davon aus, dass sie sich bis September verneunfachen werden“, sagte sie und fügte hinzu, dass das Unternehmen zudem massive Preissteigerungen bei Festplatten sowie eine potenzielle Inflation bei CPUs verzeichne.
OVH hat bereits im April und Mai Preiserhöhungen umgesetzt, die jedoch weniger als 0,5 % zum Neunmonatswachstum beitrugen. Besnier bestätigte jedoch, dass das Unternehmen für September 2026 „zusätzliche Preiserhöhungen“ vorbereite. Details nannte das Management noch nicht, da man zunächst mit den Kunden kommunizieren wolle. Um die Versorgung zu sichern und Kostendruck abzufedern, hat das Unternehmen Investitionsausgaben (CapEx) für 2026 und 2027 vorgezogen.
Klaba betonte die Bedeutung der bevorstehenden Maßnahmen: „Die Preiserhöhungen, die wir planen, sind sehr signifikant. Deshalb wollen wir zuerst mit unseren Kunden und dann mit dem Markt kommunizieren.“ Dies deutet auf deutlich höhere Preise hin, was die Kundenbindung unter Druck setzen könnte, auch wenn es die Margen schützt.
Private Cloud mit gemischten Ergebnissen nach VMware-Disruption
Der Bereich Private Cloud, der mit 174 Millionen EUR 60 % des Konzernumsatzes ausmacht, wuchs im dritten Quartal währungsbereinigt um 4 %. Während das Bare-Metal-Geschäft von den neu positionierten Einstiegsangeboten und einer beschleunigten Neukundengewinnung profitierte und das Firmensegment ein nachhaltiges Upselling verzeichnete, stand das Hosted-Private-Cloud-Geschäft unter Gegenwind. Kunden optimierten ihre Infrastruktur, und es kam zu einer gewissen Abwanderung aufgrund der VMware-Preiserhöhungen durch Broadcom nach dessen Übernahme.
Das Unternehmen führte neue High-End-Hardware für Managed VMware ein, die für kritische Workloads konzipiert ist, und positioniert sich damit als attraktive Alternative für Kunden, die der aggressiven Preispolitik von Broadcom entgehen wollen. Über neun Monate erreichte die Private Cloud 511 Millionen EUR, ein währungsbereinigtes Plus von 3,6 %.
Geografische Performance außerhalb Frankreichs verbessert
Frankreich, das 48 % des Umsatzes ausmacht, wuchs währungsbereinigt um 5,8 %, wobei die Public Cloud dank der Region Paris 3AZ um über 20 % zulegte. Europa ohne Frankreich zeigte die stärkste Verbesserung: Das Wachstum erholte sich auf währungsbereinigt 7,4 %, mehr als doppelt so viel wie in der ersten Jahreshälfte. Das restliche Auslandsgeschäft wuchs um 8,6 % währungsbereinigt, getrieben durch die Expansion der Public Cloud und die Widerstandsfähigkeit der Private Cloud.
Webcloud, das klassische Hosting-Geschäft mit 17 % Umsatzanteil, erzielte 50 Millionen EUR bei einem währungsbereinigten Wachstum von 2 %. Ohne die Bereiche Telefonie und Konnektivität lag das Wachstum bei 5 %. Das Unternehmen hat seinen gesamten Webhosting-Kundenstamm auf neue Pläne migriert und höherwertige Managed Services wie WordPress-Hosting und Video Center eingeführt, um das Geschäftsmodell im Premiumsegment zu positionieren.
Erfolg bei der Europäischen Kommission und organisatorische Änderungen
OVH wurde als Teil eines Konsortiums für einen nicht näher genannten Auftrag der Europäischen Kommission ausgewählt, was die Position als Anbieter souveräner Cloud-Lösungen stärkt. Die organisatorische Umstrukturierung des Unternehmenssegments mit neuen Länderteams wurde abgeschlossen; die Arbeiten an den Bereichen Webcloud und Digital Cloud sollen in den kommenden Wochen beendet sein.
Klaba, der die CEO-Rolle im Oktober 2025 übernahm, räumte ein, dass die Kommunikation rund um das Thema Souveränität verbessert werden müsse. Er arbeite an „Produkten, Dienstleistungen und Funktionen, die einen Schritt voraus sind“ und in den kommenden Quartalen veröffentlicht werden sollen. Auf die Frage, was vor der Ausrichtung eines Investorentages noch fehle, nannte er den Abschluss der organisatorischen Änderungen und eine verbesserte Marktkommunikation als Voraussetzungen.
Prognose bestätigt – Fokus auf Verschuldungsdisziplin
Das Management bestätigte die gesamte Prognose für das Geschäftsjahr 2026. Das währungsbereinigte Umsatzwachstum wird voraussichtlich zwischen 5 % und 7 % liegen, wobei man „näher an 7 % als an 5 %“ landen wolle. Das bereinigte EBITDA soll über dem Niveau des Geschäftsjahres 2025 liegen, die bereinigten Investitionsausgaben (CapEx) werden 33 % bis 35 % des Umsatzes betragen, und der fremdkapitalfinanzierte freie Cashflow soll positiv sein. Der Anstieg der CapEx im dritten Quartal war laut Klaba vollständig antizipiert und verlief ohne Überraschungen.
In Bezug auf die Verschuldung äußerte sich Klaba unmissverständlich: „Für mich ist 3 eine rote Linie. Wir wollen nicht über 3 gehen. Unser Ziel ist es, darunter zu bleiben, denn das mache ich seit 27 Jahren so.“ Diese Verpflichtung, das Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA unter 3x zu halten, begrenzt zwar den finanziellen Spielraum für KI-Investitionen, spiegelt jedoch den konservativen Ansatz des Managements in einem kapitalintensiven Geschäft wider, das mit einer beispiellosen Kosteninflation bei Komponenten konfrontiert ist.