Sunny Optical setzt auf KI-Ära: Fokus auf optische Interkonnektivität und Physical AI
Jährlicher Investorentag, 24. Juni 2026
Sunny Optical Technology hat eine umfassende strategische Neuausrichtung angekündigt, die weit über das Kerngeschäft mit Smartphone- und Automobiloptiken hinausgeht. Das Unternehmen positioniert sich künftig als zentraler Enabler der KI-Infrastruktur, insbesondere durch optische Interkonnektivität und Systeme für Physical AI. Mit der Ernennung von Gu Bo, Fellow der Canadian Academy of Engineering, zum Group Vice President und CTO unterstreicht das Unternehmen den Anspruch, sich von einem reinen Fertigungsriesen zu einem ganzheitlichen Anbieter optischer Lösungen für das KI-Computing-Zeitalter zu entwickeln.
Optische Interkonnektivität als neuer Wachstumstreiber
Das zentrale Thema der Veranstaltung war der forcierte Einstieg von Sunny in den Bereich der optischen Interkonnektivität – ein Markt, der durch den massiven Bedarf an KI-Rechenleistung befeuert wird. CEO Wang Wenjie formulierte eine klare Vision: „Licht dient als entscheidendes Bindeglied; es ermöglicht die Wahrnehmung der physischen Welt und verbindet die Rechenleistung der digitalen Sphäre.“ Dies markiert einen grundlegenden Wandel vom traditionellen Geschäft mit Bildsensorik hin zu optischen Technologien auf Infrastrukturebene.
CTO Gu Bo stellte eine Roadmap für die phasenweise Einführung vor, die 2026 mit der Kommerzialisierung von 1,6T-Optikmodulen und der Bereitstellung von CPO-Prototypen (Co-Packaged Optics) beginnt. Bis 2028 erwartet Sunny, dass CPO zum Standard für Supercomputing-Cluster wird, gefolgt von 6,4T- bis 12,8T-Modulen bis 2030. Gu betonte, dass Kupferleitungen in Hochleistungsrechnern obsolet werden: „Bei extrem hohen Rechengeschwindigkeiten, insbesondere auf kurze Distanz, müssen wir skalieren. Wenn wir eine Vielzahl von GPUs einsetzen, ist es nutzlos, wenn diese nicht effizient koordiniert werden können.“
Derzeit befindet sich das Unternehmen für die optische Konnektivität in der Kundenvalidierungsphase; eine Produktion in begrenzten Stückzahlen ist für 2027 geplant. Gu räumte ein, dass Lieferengpässe bei Chips von Anbietern wie Marvell und Broadcom die Zeitpläne beeinflussen, zeigte sich jedoch zuversichtlich, dass sich diese Engpässe bis zum nächsten Jahr entspannen werden. Sunny verfolgt dabei einen dualen Ansatz aus der Entwicklung von Kernkomponenten und der Systemintegration, wobei das Unternehmen seine Fertigungskompetenz im Nanometerbereich voll ausspielt.
Ausbau des Portfolios für Physical AI
Über die Infrastruktur hinaus expandiert Sunny aggressiv in den Bereich der Physical-AI-Endgeräte. Optische Komponenten fungieren hierbei als entscheidende Schnittstelle für die „Embodied Intelligence“. Vice President Wang Zhongwei erläuterte drei Brücken, die das Unternehmen schlägt: Optikmodule zur Verbindung von Rechenleistung und Signalen, Wahrnehmungsmodule zur Verknüpfung von KI mit der physischen Umgebung sowie KI-Brillen als Schnittstelle zwischen menschlicher Kognition und KI-Systemen.
Im Bereich der humanoiden Robotik investiert Sunny seit über elf Jahren in die Entwicklung ganzheitlicher Wahrnehmungssysteme – von Head-Tracking über Sicherheitsmodule für Rumpf und Brust bis hin zu Manipulations- und Hinderniserkennungssystemen. Trotz Prognosen von Goldman Sachs, die bis 2035 ein Volumen von 2 Millionen Einheiten vorsehen, räumte Wang ein, dass sich die derzeitigen Volumina auf spezialisierte Anwendungen wie die Lagerlogistik beschränken. Die optischen Systeme von Sunny kommen dabei bereits bei frühen Plattformen in der Navigation, Lokalisierung und Manipulation zum Einsatz.
Für den Markt der KI-Brillen prognostiziert Sunny bis 2035 ein Volumen von 100 Millionen Einheiten, wobei die Auslieferungen bereits die 10-Millionen-Marke überschritten haben. Das Unternehmen entwickelt Technologien zur extremen Miniaturisierung, darunter leichte Prismen, hochpräzise Micro-LED-Packaging-Verfahren und ultradünne VR-Linsen für den ganztägigen Tragekomfort. Wang betonte, dass Sunny über eine vollständige ODM-Kompetenz für KI-Brillen verfügt – eine seltene Fähigkeit angesichts der komplexen Integration optischer, mechanischer und elektronischer Systeme.
Der Markt für Datenerfassungsgeräte stellt eine weitere Chance dar, getrieben durch den Bedarf an multimodalen Trainingsdaten für Roboter. Sunny verfolgt eine Strategie aus eigener Hardwareentwicklung und Partnerschaften mit Datenerfassungsunternehmen, wobei die Produktionsstätten in Ningbo als Testgelände dienen. Wang bezifferte die Kosten für Datenerfassungsgeräte je nach Komplexität auf 100.000 bis 200.000 US-Dollar pro Einheit, während die erhobenen Daten mit Raten von einigen wenigen bis hin zu hunderten US-Dollar pro Stunde bewertet werden.
Smartphone-Kerngeschäft zeigt trotz Gegenwind Resilienz
Während die Aufmerksamkeit auf den neuen strategischen Initiativen lag, zeigte das Smartphone-Geschäft trotz des hohen Marktdrucks strukturelle Fortschritte. Vice President Wang Zhongwei betonte, dass der Marktanteil bei Flaggschiff-Modellen durch die Einführung von Premium-Features weiter wächst. Der Anteil hochwertiger Kameramodule soll von 48,8 % im Jahr 2026 auf voraussichtlich 55 % bis 2030 steigen. Diese Verschiebung im Produktmix gleicht den Rückgang bei den Stückzahlen effektiv aus.
Das Unternehmen präsentierte vier Upgradepfade, die den Anstieg der Durchschnittspreise (ASP) vorantreiben. Lösungen zur extremen Miniaturisierung, wie variable Blenden in Kombination mit Quad-Curve-Linsenmodulen, reduzieren die XY-Abmessungen drastisch, ohne die optische Leistung zu beeinträchtigen. Sunny hat die Massenproduktion seiner selbst entwickelten „QuadCard“-Edge-Technologie in Verbindung mit Hybrid-Linsen und der integrierten Montage von Blenden, Motoren und Linsen erreicht.
Periskop-Teleobjektive bleiben ein wesentlicher Treiber für den ASP. Sunny bietet hier drei differenzierte Lösungen an. Das zementierte Prismen-Periskopmodul mit großem Sensor und großer Blende erzielt maximale Lichtausbeute bei kompakten Abmessungen. Das integrierte Modul-Aktuator-Periskop löst komplexe Designherausforderungen durch eine vollständig integrierte F&E von Aktuatoren, Prismen und Systemen. Besonders hervorzuheben ist das hochauflösende Periskopmodul mit kontinuierlichem Zoom, das über den gesamten Brennweitenbereich eine hohe Auflösung bietet und dabei 40 % weniger Bauraum beansprucht als konkurrierende Dual-Periskop-Systeme.
Zudem expandiert Sunny in Kategorien wie erweiterte Linsensets. Eine 400-mm-Brennweitenlösung erreicht mittels Glas-Konstruktion einen 17,4-fachen Zoom und ermöglicht an Smartphone-Kameras eine Leistung auf DSLR-Niveau. Wang bezeichnete diese als „neue Wachstumspunkte“, die dem Kerngeschäft strukturellen Schwung verleihen.
Automobiloptik profitiert vom Hardware-Upgrade-Zyklus
Das Automobilsegment zeigt ein differenziertes Bild: Während der Fahrzeugabsatz unter Druck steht, steigt der Wert der verbauten Sensoren durch die Einführung von L3- und L4-Systemen für autonomes Fahren deutlich an. Co-President Xi bezeichnete 2026 als „das erste Jahr der Kommerzialisierung von L3 und L4“, in dem weltweit in über 20 Städten Robotaxi-Dienste zugelassen wurden und chinesische OEMs mit der L3-Massenproduktion begannen.
Die Anzahl der Kameras pro Fahrzeug steigt von 12 auf 15 Einheiten, wobei die Auflösung von 3 Megapixeln auf 8 Megapixel (L2+) beziehungsweise auf 8 Megapixel bis 17 Megapixel oder mehr (L3) zunimmt. LiDAR-Konfigurationen entwickeln sich von Einzelsystemen hin zu 3 bis 6 Einheiten, die Haupt-LiDAR mit Blind-Spot- und Nahbereichsmodulen kombinieren; die Zeilenzahl steigt dabei von 192 auf 896 Linien. Xi betonte, dass L3/L4-Systeme einen Dauerbetrieb erfordern, was die Nachfrage nach Selbstreinigungssystemen und aktiver Heizung zur Aufrechterhaltung der Leistung unter Extrembedingungen steigert.
Ein kritischer Trend ist die Eigenentwicklung von LiDAR-Systemen durch OEMs, was die Wertschöpfungskette zugunsten von Sunny verschiebt. Traditionelle integrierte LiDAR-Module werden disaggregiert; Rechen- und Steuereinheiten wandern in zentrale Prozessoren, während die Hardware als integriertes Modul verbleibt. Diese „Satelliten-Cluster“-Architektur schafft Chancen für Unternehmen mit spezialisierter Optik- und Modulkompetenz. Xi hob zudem gemeinsame optische Pfade hervor, bei denen LiDAR und Kameras Empfangspfade teilen, was die Kalibrierung vereinfacht und die Systemgenauigkeit verbessert.
Die Innenraumüberwachung schreitet durch die multimodale Fusion von DMS- und OMS-Systemen voran, die 2D-Kameras mit Millimeterwellenradar, Wärmebildtechnik und Mikrofonen kombinieren. Bei Head-up-Displays erfordert der Übergang von W-HUD zu AR-HUD den Wechsel von LED-Bildschirmen zu DLP- und LCoS-Technologien, was den Wert der optischen Komponenten erheblich steigert. Intelligente Scheinwerfer entwickeln sich von reinen Beleuchtungssystemen zu Projektionssystemen mit Millionen-Pixel-Auflösung für die Interaktion mit Fußgängern.
Investitionsplattform markiert Wandel an den Kapitalmärkten
Der Vorstandsvorsitzende Wang Tan Jiong kündigte die Gründung von Sunny Capital an, einer in Hongkong ansässigen Investitionsplattform. Ziel ist es, „systematisch ein Kapitalmarkt-Ökosystem aufzubauen“, „industrielle Spitzenpositionen zu besetzen, die Stabilität der Lieferkette zu sichern und neue Wachstumstreiber zu inkubieren“. Dies stellt eine Abkehr von der bisherigen Strategie des organischen Wachstums dar. CEO Wang Wenjie räumte ein: „In der Vergangenheit hatten wir an den Kapitalmärkten wenig Mitsprache. Unsere neue Strategie ist es, neue Freunde am Kapitalmarkt zu gewinnen.“
Die jüngste Investition in Aisen Optoelectronics, einen Spezialisten für optische Module, charakterisierte Wang Wenjie als Maßnahme zur Beschleunigung der Entwicklung in der optischen Kommunikation. Das Management prüft weitere Investitionen an den Schnittstellen von KI und optischer Kommunikation, einschließlich Unternehmen aus den Bereichen Datenerfassung, Modulfertigung und Robotik, um die strategische Ausrichtung zu unterstützen.
Bezüglich der kürzlich in Betrieb genommenen Halbleiterfabrik „Sunny Ally“ in Shanghai Lingang bestätigte das Management, dass die Anlage kritische Kapazitäten für die Verarbeitung optischer Kommunikationskomponenten bietet, die Präzision im Makro- und Nanometerbereich erfordern. Während die Kapazität für eine hohe Nachfrage möglicherweise nicht ausreicht, dient die Technologieplattform als Testumgebung, die über externe Partnerschaften skaliert werden kann.
Organisatorische Transformation steigert Effizienz
Die im vergangenen Jahr eingeleitete Erneuerung des Managementteams führt durch ein „Plattform-plus-Geschäftsbereichs“-Modell zu operativen Verbesserungen. CEO Wang Wenjie berichtete, dass zentralisierte Ressourcenplattformen für Lieferantenmanagement, Ausrüstung und Formenbau die einzelnen Geschäftsbereiche „stark befähigen“ und die Lieferkette optimieren. Die Architektur ermöglicht eine schnellere Etablierung neuer Geschäftsbereiche, wobei die Ressourcenallokation vorab festgelegt ist, anstatt innerhalb der Divisionen darum konkurrieren zu müssen.
CTO Gu Bo implementiert eine dreistufige Roadmap für die Kommerzialisierung von Technologien, die sich an einer „7:2:1“-Ressourcenallokation orientiert: 70 % für kurzfristige Erträge, 20 % für gemeinsame Plattformtechnologien und 10 % für langfristige Zukunftschancen. Dieser disziplinierte Rahmen gleicht pragmatische Umsetzung mit strategischer Flexibilität aus.
Hinsichtlich der Talentakquise plant das Unternehmen die Errichtung von Forschungsinstituten in Innovationszentren wie Shenzhen, Ningbo sowie in Europa. Durch Partnerschaften mit Spitzenuniversitäten und Industriepartnern soll eine „engere Integration zwischen Spitzenforschung, Ingenieurskunst und Kundenanforderungen“ erreicht werden. Der Wandel von der reinen Fertigung hin zu fortschrittlicher F&E und Systemlösungen erfordert eine verstärkte Rekrutierung hochqualifizierter Kräfte und eine interdisziplinäre Zusammenarbeit.
Kurzfristiger Ausblick auf Kernmärkte bleibt vorsichtig
Das Management äußerte sich zurückhaltend zur kurzfristigen Dynamik des Smartphone-Marktes. CEO Wang Wenjie stellte fest, dass das „externe makroökonomische Umfeld keine grundlegende Verbesserung erfahren hat“ und die Inflation bei Speicherchip-Preisen länger anhält als erwartet. Zwar gewinne Sunny Marktanteile bei zwei Schlüsselkunden und wachse bei Kunden im Ausland, doch die Bedingungen blieben herausfordernd bei begrenzter Sichtbarkeit für eine deutliche Beschleunigung.
Wang hinterfragte, ob aktuelle Smartphone-Architekturen eine Sättigung erreicht haben, und spekulierte, dass ein neues Wachstum KI-native Designs erfordere, die den Funktionszugriff vereinfachen. Dieser Übergang hänge von der Koordination zwischen Halbleiterunternehmen und Herstellern ab, um neue Gewinnpools zu schaffen, da die aktuelle Hardware-Ökonomie große architektonische Sprünge erschwere. Sollte die KI-Integration den Nutzwert von Smartphones erfolgreich steigern, „wird unser Smartphone-Geschäft wieder wachsen“, so der Ausblick, wobei das Zeitfenster mit ein bis zwei Jahren ungewiss bleibt.
Für den Automobilbereich zeigte sich das Management zuversichtlicher, dass der Anstieg des Sensor-Gehalts den Druck auf den Fahrzeugabsatz ausgleichen wird – insbesondere da chinesische NEV-Marken (New Energy Vehicles) schnell L2- bis L3-Systeme implementieren. Das Unternehmen verzeichnet eine beschleunigte Einführung von AR-HUDs und intelligenten Beleuchtungssystemen bei Premium- und Elektroautomarken. Das Management merkte an, dass nordamerikanische Robotaxi-Flotten bereits 70-Megapixel-Kameras mit mehreren LiDAR-Einheiten nutzen, was ein erhebliches Wertpotenzial darstellt, das langfristig auch in Serienfahrzeuge einfließen wird.
Zu den Auswirkungen von Wechselkursen erklärte das Management, dass eine Aufwertung des Renminbi zwar Gegenwind erzeuge, die steigenden Auslandsumsätze die Kosten für die Beschaffung jedoch teilweise kompensierten, was das Netto-Risiko beherrschbar mache. Das Unternehmen weitet die Chip-Beschaffungsvolumina über die Bereiche Telefonie, Automobil und optische Kommunikation aus und baut gleichzeitig den internationalen Kundenstamm weiter aus.