2026年度第3四半期決算説明会（2026年5月6日）
Coherent Corp.が発表した2026年度第3四半期の売上高は18億ドルとなり、四半期ベースで過去最高を更新した。前期比で9%、プロフォーマベースの前年同期比では27%の増収となった。AIデータセンターの構築に伴う需要が、供給能力を上回る状況が続いている。しかし、このヘッドラインの数値は、経営陣が示した「可視性の変化」を過小評価している可能性がある。受注はすでに2028年まで及んでおり、顧客との長期契約は10年後まで延長されている。CEOのJim Anderson氏は、6月四半期について「今後の収益成長率における新たな変曲点となる」と述べ、2027年度の成長率は加速を続ける2026年度を上回る見通しを示した。
インジウムリン（InP）生産能力：制約から「堀」へ
今回の決算で最も重要なオペレーション上の進展は、6インチのインジウムリン（InP）生産プラットフォームの立ち上げが計画を前倒しで進んでいることだ。同社は当初、年内に社内のインジウムリン生産能力を倍増させる目標を掲げていたが、これを1四半期前倒しし、次四半期には達成する見込みである。さらに重要な点として、Anderson氏は投資家に対し、この倍増した生産能力を2027年末までにさらに倍増させる見通しを明らかにした。これは、2年間で社内のインジウムリン生産能力を約4倍に拡大することを意味する。
この移行の経済的合理性は極めて高い。Anderson氏は「3インチと比較して、6インチはコストが半分以下で、デバイス数は4倍以上になる」と明言した。6インチラインの歩留まりは、EML（電界吸収型変調レーザー）、CW（連続波）レーザー、フォトダイオードの全3カテゴリーにおいて、既存の3インチラインをすでに上回っており、同氏は「社内予想を上回る結果」と評価している。6インチで製造されたコンポーネントを搭載した最初のトランシーバーは3月四半期に出荷されており、前期比での増収と、ノンGAAP粗利益率の57ベーシスポイント（bp）改善（39.6%）に寄与した。
Coherentは現在、「世界で最も先進的なインジウムリン生産拠点」と位置付けるテキサス州シャーマンの工場と、スウェーデンの第2拠点で6インチ生産を行っている。さらに、2027年初頭にはチューリッヒで第3拠点が稼働する予定だ。CFOのSherri Luther氏は、追加される生産能力の100%が6インチであるため、今年末にはインジウムリン生産能力の約半分が低コストのプラットフォームに移行すると指摘した。このクロスオーバー地点は、移行による粗利益率の押し上げ効果が今後も大きく見込めることを示唆している。Luther氏は、投資家向け説明会で掲げた「ノンGAAP粗利益率42%超」という目標を堅持すると強調。過去8四半期のうち7四半期で粗利益率は拡大しており、累計で約530bpの改善を達成。6月四半期のガイダンスの中間値では、この改善幅は570bpに近づく見通しだ。
売上高ガイダンスは加速を示唆
2026年6月期の第4四半期について、Coherentは19億1,000万ドルから20億5,000万ドルの売上高を予想している。これは中間値で前期比約6〜14%の成長を意味し、第3四半期の7%増から一段と加速する見込みだ。ノンGAAPベースの1株当たり利益（EPS）ガイダンスは1.52〜1.72ドルで、第3四半期の1.41ドルから上昇しており、売上高の伸びを利益の伸びが大きく上回る傾向が続いている。第3四半期のノンGAAP EPS成長率は前年同期比55%増となり、プロフォーマベースの売上高成長率27%を大きく上回った。これは、オペレーティング・レバレッジが効き始めていることを示している。
設備投資額は第3四半期に2億9,000万ドルへと急増した（第2四半期は1億5,400万ドル、前年同期は1億1,200万ドル）。経営陣は第4四半期も前期比で増加すると予想している。現金残高は3月発表のNVIDIAによる20億ドルの出資を反映し、第2四半期の15億ドルから30億ドルへと倍増した。負債レバレッジは第2四半期の1.7倍、前年同期の2.1倍から0.5倍まで低下しており、この高い設備投資ペースを維持するためのバランスシートの柔軟性を確保している。
データセンター：800Gは堅調、1.6Tは予想以上の立ち上がり
データセンター事業の売上高は第3四半期に前期比13%増、前年同期比37%増となり、2四半期連続で2桁成長を記録した。経営陣は800Gおよび1.6Tトランシーバーの両輪により、第4四半期には成長がさらに加速すると見込んでいる。Anderson氏は、1.6Tの立ち上がりについて「1年前の予想を上回るスピードだ」と述べた。また、800Gの売上高は2026年、そして2027年も成長が続くと予想しており、高速化への移行が短期的には売上高の崖（急減）を意味するという懸念を払拭した。少なくとも当面の間、成長は代替ではなく付加的なものとなる。
EMLとシリコンフォトニクスベースの1.6Tトランシーバーの構成比について、Anderson氏は特定の技術に固執せず、いずれもインジウムリンベースのCWレーザーを必要とするため、基盤となるフォトニクス技術に関わらず粗利益率のプロファイルは概ね同等であると指摘した。Coherentは顧客の用途に応じて両方を並行して増産している。また、OFC（光ファイバー通信国際会議）では3.2Tプラットフォームを実現可能な400ギガのシリコンフォトニクスを実演したほか、400ギガVCSELの開発も進めていることを確認しており、次世代の高速化に向けた複数の技術経路を確保している。
OCS：ボトルネックの解消
光回路スイッチ（OCS）の売上高は、社内製造コンポーネントに起因する生産ボトルネックが解消されたため、当四半期は前期比での成長が見込まれる。「社内で製造するコンポーネントの量を劇的に改善できた」とAnderson氏は述べ、直近1〜2カ月は2つの製造拠点を並行稼働させ、生産ペースを大幅に加速させた期間だったと振り返った。同社はOCSの市場規模予測を従来から上方修正し、40億ドル超とした。これはデータセンター間接続（DCI）、スケールアウト、スケールアップネットワーク全体でユースケースが拡大していることを反映している。
CPO：NVIDIAが主導、しかしパイプラインは広範
NVIDIAとのパートナーシップ（20億ドルの出資と、10年後まで続く複数のCPO関連製品の複数年供給契約）は、Coherentの共同パッケージ光学（CPO）戦略における最も目立つ柱である。しかし、Anderson氏はNVIDIAを「より広範な顧客基盤における主要な顧客」と位置付けることに慎重だった。「複数の異なる顧客と関わっており、実際には非常に幅広い顧客層を抱えている」と述べ、CPOのコミットメントはハイパースケーラーとシステムメーカーの両方に及んでいるとした。
収益化のタイムラインは明確だ。初期のスケールアウト型CPOの売上は2026年後半に立ち上がり、スケールアップ型CPOは2027年後半に続く見込み。CoherentのCPOにおける価値提案は、高出力CWレーザーにとどまらず、外部レーザー光源モジュール、ファイバー接続ユニット、マイクロレンズアレイ、偏波保持ファイバー、アイソレーター、熱電冷却器など、光学アセンブリスタック全体を網羅している。Anderson氏はCPOの市場規模を150億ドル超と見積もり、これを「おそらく保守的な予測」と呼び、同社にとって最も重要な長期的成長機会と位置付けた。CPO関連のCWレーザー生産能力は、テキサス州シャーマンの6インチラインの増強によって部分的に支えられている。
通信：前年同期比60%増、マルチレールが地平線に
通信セグメントの売上高は第3四半期に前期比16%増、前年同期比60%増となった。ZRおよびZR+トランシーバー、DCIソリューション、ポンプレーザー、ラインカード、アンプ、フル輸送システム全体で力強いモメンタムが見られる。Anderson氏は、このセグメントの次の重要な収益源として「マルチレール（multi-rail）」と呼ばれる新製品カテゴリーを特定し、2027年前半に最初の売上が見込まれるとした。マルチレール市場は「今後数年間で少なくとも20億ドル」と見積もっており、OFCで詳細が公開された独自のコンポーネント技術が、差別化された競争優位性の源泉になると強調した。同製品は、複数の物理的なデータセンター拠点に分散されたAIワークロードの帯域幅と接続性の需要に対応する。
産業：低迷するも半導体製造装置の回復を注視
産業セグメントの売上高は、広範な産業エンド市場の弱さを反映し、前期比・前年同期比ともに緩やかに減少した。しかし、経営陣は半導体製造装置関連の受注が大きく上向いていることを強調しており、この改善は当四半期から売上高に反映され始めると予想している。長期的には、AIデータセンターインフラをターゲットとした、産業技術由来の2つの新しい収益源を追求している。1つはThermaditeベースの熱管理ソリューション、もう1つは廃熱回収用の熱電発電機である。Anderson氏は、Thermaditeは銅ベースのソリューションと比較して2〜5倍優れた熱伝導率を実現できる独自の材料であり、XPUの稼働率を効果的に高められると説明した。両製品からの売上は2027年後半に開始される見通しだ。
LTA構造と顧客コミットメントの深さ
CoherentはNVIDIA以外の案件でも長期供給契約（LTA）の締結を進めており、経営陣は第3四半期に少なくとも数件が署名され、さらに多くの契約が間もなく締結される見通しであることを示した。Anderson氏は、これらの契約に共通する3つの構成要素を挙げた。顧客による設備拡大を支援するための前払い資本、Coherentによる供給コミットメント、そして設備稼働率を保証するための顧客による最低需要コミットメントである。「ほぼすべてのLTAがこれら3つの要素を含んでいる」と同氏は述べ、顧客による前払い貢献を「Skin in the game（当事者意識）」と表現した。取引相手はハイパースケーラーとシステムメーカーの両方にわたり、契約期間は場合によっては10年後まで及ぶ。
価格設定のダイナミクスと社内供給バッファ
トランシーバーの価格設定について、Anderson氏は需給の不均衡が続いていることから「非常に健全」な環境であると評価した。顧客がより高速なデータレートを採用するにつれ、平均販売価格（ASP）は自然に上昇している。重要なのは、Coherentのトランシーバーに使用される光学コンポーネントの大半が内製されていることであり、これにより外部のコンポーネント価格インフレの影響を遮断している。外部調達が必要な場合でも、Coherentはコスト上昇分を転嫁するか、社内の生産効率化によって相殺することに成功している。結果として、粗利益率の改善は、最も成長率が高く戦略的に重要なセグメントであるデータセンターおよび通信事業に集中している。