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BWX 테크놀로지스, 사상 최초 2030년 목표 제시… 핵발전 수주잔고 84억 달러로 배증 속 M&A용 무차입 자본 35억 달러 확보

2026년 9월 29일 뉴욕증권거래소(NYSE) 투자자의 날 개최

BWX 테크놀로지스(BWX Technologies)는 약 3년 만에 개최한 투자자의 날(Investor Day)을 통해 과거에 제시했던 방향성 위주의 중기 가이드라인에서 벗어나 최초로 구체적인 2030년 재무 목표를 공개했습니다. 이와 함께 십대 후반까지 약 55억 달러의 자본을 집행할 예정이며, 이 중 설비투자(capex), 배당 및 자사주 매입을 제외하고도 M&A 등에 자유롭게 활용할 수 있는 재량적 자금이 35억 달러에 달한다고 밝혔습니다. 미국 버지니아주 린치버그에 본사를 둔 원자력 부품 및 핵연료 제조사인 이 회사는, 2024년 2월 마지막 투자자의 날 당시 40억 달러였던 수주잔고(backlog)가 84억 달러로 두 배 이상 증가했다고 확인했습니다. 경영진은 이 수준이 향후 9분기 동안의 매출에 해당하며 새로운 성장 목표의 대부분을 뒷받침한다고 설명했습니다.

기존 가이드라인에서 대폭 상향된 2030년 목표

마이클 피츠제럴드(Michael Fitzgerald) 최고재무책임자(CFO)는 투자자들에게 2030년까지 매출 55억~60억 달러를 달성하겠다는 목표를 제시했습니다. 이는 올해 예상 매출인 38억 달러에서 대폭 상향된 수치이며, 조정 상각전영업이익(EBITDA) 11억~12억 달러, 잉여현금흐름(FCF) 5억 2,500만~5억 7,500만 달러를 목표로 하고 있습니다. 이는 연평균 성장률(CAGR) 기준으로 매출은 10% 초반, EBITDA는 10% 중반, 잉여현금흐름은 10% 초반의 성장을 의미합니다. 이는 경영진이 2024년 마지막 투자자의 날에서 제시했던 매출 및 EBITDA의 한 자릿수 중반 성장률 목표를 크게 웃도는 수준입니다. BWXT는 그동안 이러한 이전 목표들을 가볍게 초과 달성했습니다. 한 자릿수 중반의 목표 대비 15%의 매출 연평균 성장률(유기적 성장률 8.5%)을 기록했으며, EBITDA 연평균 성장률은 12%(목표: 한 자릿수 중반), 잉여현금흐름 연평균 성장률은 18%(목표: 두 자릿수)를 달성했습니다.

피츠제럴드는 조정 EBITDA 마이진이 올해 17.5%에서 2030년까지 약 20%로 확대될 것으로 예상된다고 명확히 밝혔습니다. 그는 이 약 300bp(1bp=0.01%p)의 개선이 주로 회사의 통제 범위 내에 있는 요소들을 통해 달성될 것이라고 설명했습니다. 그는 "20% 마진 목표는 제품 믹스가 더 유리해질 것이라는 가정을 전제로 하지 않는다"며 "우리는 실행력, 생산성, 가치 포착, 그리고 규모의 경제를 통해 이 개선을 이뤄낼 것으로 기대하고 있다"고 말했습니다.

투자등급 획득한 재무구조, 대형 M&A의 길 열어

피치(Fitch)는 지난주 BWXT에 투자등급을 부여했으며, 회사는 현재 다른 신용평가사들로부터도 유사한 등급 획득을 추진하고 있습니다. 작년 11월에 발행한 12억 5,000만 달러 규모의 제로쿠폰 전환사채(convertible note)와 재협상 및 확대된 신용공해(credit facility)를 결합할 경우, 총 유동성은 17억 달러에 달합니다. 이는 킨트릭스(Kinectrics) 인수 직후인 1년 전의 3억 달러 미만에서 크게 증가한 수치입니다. 릭 거이어스바흐(Rik Geiersbach) 최고전략책임자(CSO)는 모든 사업 부문의 M&A 파이프라인이 "매우 탄탄하다"며, 회사가 과거의 소규모 볼트온(tuck-in) 거래에 얽매이지 않고 이제는 "중대형 거래뿐만 아니라 잠재적으로 더 파괴적인(transformative) 거래들"까지 평가하고 있다고 밝혔습니다. 이는 회사가 공표한 "글로벌 원자력 산업 챔피언(Global Nuclear Industrial Champion)"이라는 야망에 부합하는 행보입니다. 피츠제럴드는 M&A가 2030년 목표를 위한 필수 전제조건이 아니라 그 위에 얹혀지는 추가 요소임을 분명히 했습니다. 성장분의 절반 이상은 기존 계약과 수주잔고 전환으로 구성된 이른바 '예측 가능한 핵심(predictable core)' 부문에서 나올 것으로 예상됩니다.

수주잔고 전환 가시성, 2027년까지 확대

84억 달러에 달하는 수주잔고 중 약 70억 달러는 정부 사업(Government Operations) 부문에 집중되어 있으며, 이는 장납기(long-lead) 해군 함정 건조 계약에 기인합니다. 수주-대-매출 비율(book-to-bill)은 수년간 1배를 상회했으며, 2분기 기준 최근 12개월(TTM) 기준 1.7배를 기록했습니다. 경영진은 45억 달러 규모의 수주잔고(전년 동기 대비 40% 증가)가 2027년 말까지 매출로 전환될 것으로 예상된다고 밝혔으며, 이는 내년 실적에 대한 유례없이 높은 수준의 가시성을 제공합니다. 렉스 제베덴(Rex Geveden) 최고경영자(CEO)는 이것이 단순한 희망 사항이 아닌 확정된 계약임을 강조하며 "이것은 시장 전망이나 파이프라인 기회에 대한 이야기가 아니라 실제 확정된 약속"이라고 역설했습니다.

농축 및 특수 소재 부문, 수십억 달러 규모의 신사업으로 부상

가장 중요한 새로운 발표 중 하나는 러시아 공급망에서 벗어나 국내 우라늄 농축 역량을 재구축하려는 미 정부의 움직임에 초점을 맞췄습니다. 제베덴 CEO는 완전한 비의무(U.S.-sourced, tip-to-tail) 방위 산업용 핵연료 역량(채굴부터 고농축우라늄까지)을 재구축하는 것이 37억 달러 규모의 기회가 될 수 있다는 미국 회계감사원(GAO)의 추산을 인용했습니다. 이 중에서 오크리지(Oak Ridge) 연구소에서 개발된 DUECE 원심분리기 기술의 산업화를 위한 BWXT의 현재 15억 달러 계약은 "빙산의 일각에 불과하다"고 평가했습니다. 제베덴은 BWXT가 "그중 상당 부분을, 어쩌면 전부를 수주할 기회가 있다"고 믿는다고 밝혔습니다. 조 밀러(Joe Miller) 정부 사업 부문 사장은 현재 미국이 1,500만 SWU(Separative Work Unit)의 상업적 수요를 가지고 있는 반면, 정부나 미국 기업이 소유한 농축 역량은 480만 SWU에 불과하다고 지적했습니다. 이러한 수급 격차는 임박한 러시아산 우라늄 수입 금지 조치로 인해 더욱 심화될 전망입니다.

여기에 더해, 미국 정부와 체결한 16억 3,000만 달러 규모의 2,000톤 분량 고순도 열화우라늄(HPDU) 계약을 포함하는 특수 소재 부문은 2030년까지 연평균 24% 성장할 것으로 예상됩니다. 이 계약은 BWXT가 2025년 1월 1억 달러에 에어로젯 오던넌스 테네시(AOT)를 인수한 지 불과 9개월 만에 성사되었습니다. 제베덴은 이번 인수가 회사에 "우라늄 에세이(분석)의 전 스펙트럼"을 제공했기 때문에 매우 전략적인 거래였다고 평가했습니다.

상업용 원자력 건설: 수주잔고 증가 및 원자로당 경제성 향상

존 맥쿼리(John MacQuarrie) 상업용 사업(Commercial Operations) 부문 사장은 기술 유형별로 신규 원자로 발주가 BWXT에 창출하는 경제적 가치를 처음으로 수치화했습니다. CANDU 원자로는 원자로당 35억~7억 달러, AP1000은 '수백만 달러 초반', 소형모듈원자로(SMR)는 설계에 따라 5,000만~1억 달러(GE 베르노바의 BWRX-300과 같은 끓는물형 SMR은 증기발생기를 포함하는 롤스로이스의 SMR 같은 가압형 설계보다 창출하는 가치가 적음)의 매출을 올릴 수 있다고 밝혔습니다. 맥쿼리는 캐나다 한 국가만 하더라도 향후 20년 동안 신규 대형 원자로 시장에서 1,200억~1,500 캐나다달러 규모의 기회가 있다고 언급했습니다. 이는 브루스 파워(Bruce Power)의 브루스 C(Bruce C) 부지 계획과 온타리오 파워 제너레이션(Ontario Power Generation)의 웨슬리빌(Wesleyville) 부지를 인용한 것으로, 이 부지들에는 향후 최대 8기의 원전이 들어서며 "세계 최대의 원자력 발전 단지 중 하나"가 될 수 있습니다.

상업 부문의 가이드라인은 공격적입니다. 2030년까지 매출 연평균 10대 후반 성장, EBITDA 마진은 현재 약 13%에서 10대 후반으로 확대, 그리고 EBITDA 연평균 성장률 20% 상회를 목표로 하고 있습니다. 맥쿼리는 이 부문의 입찰 파이프라인이 업계 경력 30년 동안 "한 번도 본 적이 없는 수준"이라고 언급했습니다. 다만 피츠제럴드 CFO는 신규 대형 원자로 및 SMR 발주로 인한 실질적인 실적 도약(inflection)은 2027년보다는 2028~2029년에 이루어질 것이며, 2027년의 경우 2026년의 이례적인 실적 호조에 따른 높은 기저효과로 인해 한 자릿수 후반의 유기적 성장을 가이드한다고 덧붙였습니다.

생산 라인에서 나타나는 운영 레버리지

경영진은 대규모 자본 투자가 집행되기 전에 이미 내부적으로 '성과 우수성 추진(Driving Performance Excellence)'으로 명명된 운영 효율성 개선 이니셔티브가 성과를 내고 있다는 증거로 구체적인 처리량 증가를 제시했습니다. 맥쿼리는 계약상 월 1기 생산이 의무화되어 있던 BWXT의 증기발생기 생산량이 현재 월 1.5기를 상회하고 있다고 밝혔습니다. 이는 새로운 공장 증설 없이 사실상 50%의 생산 용량 확대를 이뤄낸 것입니다. 정부 사업 부문의 마이진은 연초 대비 19%에서 20.5%로 상승했습니다. 밀러 사장은 이를 300만 제곱피트에 달하는 부문 전체 공장의 최적화 덕분이라고 설명했으며, 향후 신규 농축 및 HPDU 시설이 사후 개조(retrofit) 방식이 아닌 처음부터 완전 자동화 방식으로 건설됨에 따라 추가적인 마진 상승 여력이 있다고 기대했습니다.

### 포트폴리오 재편: 의료용 사업 매각, PCG 인수, mPower 부활

BWXT는 의료용 동위원소 사업의 대부분을 최대 8억 달러에 매각하는 한편 20%의 지분을 유지하기로 했습니다. 제베덴 CEO는 이 조치를 사업에 대한 자신감 부족이 아닌 포트폴리오 규율(discipline) 차원의 결정이라고 설명하며, "솔직히 그 의료용 사업은 과녁의 정중앙에서 몇 ells(몇 단계) 떨어져 있다… 다른 주인의 손에 맡겨지는 것이 더 낫다"고 말했습니다. 매각 대금과 이를 통한 집중화를 통해 회사는 국가 안보와 상업용 원자력 발전 사업에 온전히 역량을 집중하게 됩니다. 동시에 최근 인수가 완료된 정밀부품그룹(PCG)은 펜실베이니아주와 뉴저지주의 시설을 통해 BWXT에 최초의 미국 내 상업용 원자력 제조 기반을 제공하며, 전체 제조 능력을 약 10% 확장시켰습니다.

주목할 만한 부활로서, BWXT는 경제적 이유로 2015년에 중단되기 전 2007년부터 2015년까지 개발되었던 소형모듈원자로(SMR) 설계인 mPower의 라이선스를 두 개의 독립된 기업에 이전했다고 밝혔습니다. 지상 배치용으로는 어플라이드 아토믹스(Applied Atomics)에, 바지선 탑재형 해양 전력 개념용으로는 코어 파워(CORE POWER)에 라이선스를 부여했습니다. BWXT는 제조권을 유지하며 두 프로그램 중 하나가 상용화 단계에 도달할 경우 상업 공급업체(merchant supplier) 역할을 수행하게 됩니다. 밀러 사장은 이러한 구조가 BWXT가 추가적인 설계 및 인허가 리스크를 자금 지원할 필요 없이 "모든 투자금을 수익화"할 수 있게 해준다고 설명했습니다.

TRISO 핵연료 경제성과 카이로스 파워와의 파트너십

밀러 사장은 TRISO 핵연료가 본질적으로 비싸다는 통념에 대해 반박하며, 비용은 기술의 문제가 아니라 물량의 문제라고 주장했습니다. "소량만 생산할 때는 무엇이든 정말 비싸다." 그는 구글의 지원을 받는 카이로스 파워(Kairos Power)와의 파트너십을 언급했습니다. 카이로스는 구형(pebble) 제조 로보틱스와 자동화에 투자하고, BWXT는 2주 동안 축적한 핵연료 제조 노하우를 기여하여 수요가 확대됨에 따라 단위당 비용을 낮추는 것을 명시적 목표로 삼고 있습니다. 경영진은 구체적인 킬로그램당 비용이나 매출 목표를 제시하지 않은 채, 설비 투자 결정은 확실한 수요 시그널과 HALEU(고순도 저농축우라늄) 원료 수급 상황에 연동되어 있으며 신규 그린필드 TRISO 시설 건립 여부가 임박한 것은 아니라고 선을 그었습니다.

숫자에 아직 반영되지 않은 해군 함정 건조의 업사이드

전체 회사 매출의 약 절반을 차지하는 핵심 해군 원자력 추진(Naval Nuclear Propulsion) 사업은 기존의 버지니아급, 콜롬비아급, 포드급 프로그램을 바탕으로 연평균 4~6%의 성장이 가이드되고 있습니다. 경영진은 이 기본 전망치에 제안된 핵추진 '전함(battleship)' 개념이나 호주 및 영국의 삼국 안보 파트너십인 오커스(AUKUS) 잠수함 프로그램으로부터의 기여분은 포함되어 있지 않다고 분명히 밝혔습니다. 이 두 프로그램은 향후 정부 예산 배정 및 계약 결정에 따라 2030년 프레임워크 외부에 남아 있습니다. 피츠제럴드는 해군 원자로 제조의 대규모 고정비 구조로 인해 함정 세트당 가격은 공개되지 않는다고 언급했습니다. 이 고정비 구조는 해군과 협상되는 최종 유닛 물량과 무관하게 확정됩니다.

정치적 리스크와 관련하여, 수잔 스터너(Suzanne Sterner) 최고대외협력책임자(Chief Corporate Affairs Officer)는 중간선거 결과가 어떻게 나오든 BWXT의 프로그램들은 양당의 탄탄한 지지를 누릴 것이라고 투자자들에게 밝혔습니다. 현재 일반적인 투표율 여론조사에 따르면 민주당이 약 8.5% 우세하며 상원은 "뜻밖의 경합 지역"이 되고 있다고 덧붙였습니다. 제베덴 CEO는 CEO 재임 기간 동안 5차례의 정권 교체를 겪었다며 "원자력에 대한 지지는 변함없이 지속되어 왔다… 다만 우리 사업에 미치는 영향은 그리 크지 않다"고 덧붙였습니다.

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