ABB präsentiert umfassendes DC-Rechenzentrum-Portfolio – Umsatz im Graubereich je Megawatt dürfte deutlich über 2 Millionen US-Dollar steigen
24. September 2026 – Sonderkonferenz zur Markteinführung des Infinitus-DC-Portfolios
ABB hat in einer eigens einberufenen Investorenkonferenz „Infinitus“ vorgestellt – nach eigener Darstellung das branchenweit erste Direct-Current-Portfolio von der Einspeisung bis zum Server-Rack für Rechenzentren. Damit liefert das Unternehmen die bislang klarste finanzielle Einordnung dafür, wie der Übergang von Wechselstrom (AC) zu Gleichstrom (DC) im Inneren von KI-Fabriken die Elektronomie des Konzerns verändern wird. Die zentrale Botschaft von Giampiero Frisio, President des Geschäftsbereichs Electrification: Es handelt sich hierbei um keinen Nischen-Upgrade-Zyklus. Der Trend hin zu 80-Volt-DC-Architekturen werde durch physikalische Notwendigkeiten angetrieben, nicht durch bloße Präferenzen, da die Rack-Dichten von 30 Kilowatt auf 1 Megawatt steigen und Hyperscaler an ihre Grenzen stoßen, Kupfer und AC-Wandlungsstufen noch effizienter zu nutzen.
Weißbereich schrumpft, Graubereich wächst – und genau hier ist ABB positioniert
Der wirtschaftlich bedeutendste Datenpunkt der Telefonkonferenz betrifft die strukturelle Verschiebung der Kapitalallokation innerhalb der Stromversorgungskette von Rechenzentren. Laut ABB entfällt auf den sogenannten Weißbereich – die dem Rack am nächsten gelegene Energieinfrastruktur – derzeit rund 45 % der gesamten Investitionen in die Strominfrastruktur. Im Zuge der Reifung des KI-Infrastrukturaufbaus über mehrere architektonische Stufen hinweg werde dieser Anteil auf 25 % sinken. Im Gegenzug wird der Graubereich – der vorgelagerte Strang aus Energieversorgung, Verteilung und Schutz, in dem ABB historisch am stärksten ist – auf bis zu drei Viertel des Gesamtvolumens anwachsen. Massimiliano Cifalitti, Head of the Smart Power Division, bezifferte die Konsequenzen konkret: Die gegenwärtigen AC-basierten Umsätze lägen bei „etwas mehr als 2 Millionen US-Dollar pro Megawatt“, und das Management zeigt sich „zuversichtlich, dass dieser Wert deutlich über 2 Millionen US-Dollar pro Megawatt liegen wird“, sobald sich der Mix in Richtung DC und Graubereich verschiebt. Dies stellt eine beachtliche Neubewertung des adressierbaren Umsatzpools pro Megawatt Rechenzentrumskapazität dar. Konkrete Marktanteilsziele nannte ABB auf Nachfrage von Max Yates (Jefferies) indes nicht.
Dimensionierung der DC-Chance: 25 % bis 40 % der installierten Kapazität im Jahr 2030
ABB präzisierte und korrigierte seine Marktprognosen im Vergleich zu früheren öffentlichen Äußerungen leicht. Frisio entgegnete dabei direkt einem Analysten, der auf Aussagen von ABB auf der DC World in London im März 2026 verwiesen hatte – damals hatte das Unternehmen eine DC-Marktdurchdringung von 50 % bis 2030 genannt. Frisio erklärte, es habe keinen Kurswechsel gegeben, sondern lediglich eine Klarstellung: „Der Gedanke dahinter war stets, dass sich dies auf 50 % der KI-Rechenzentren im Jahr 2030 bezog.“ Da KI-Rechenzentren etwa die Hälfte der gesamten Rechenzentrumskapazität ausmachen, decken sich diese Zahlen mit der nun genannten Zielspanne von 25 % bis 40 % der gesamten installierten Kapazität im Jahr 2030. Adrian Guggisberg, Head of the Distribution Solutions Division, ergänzte, dass diese Spanne sowohl Trainings- als auch Inferenz-Workloads umfasst und die Unsicherheiten bei der technologischen Einführung bewusst einbezieht. Für ABB sei es „nicht ausschlaggebend, wie schnell diese Einführung erfolgt“, da der modulare Ansatz darauf ausgelegt sei, Kunden in deren individuellem Tempo zu bedienen – angefangen bei Sidecar-Retrofits bis hin zu vollständig nativen DC-Systemen.
Die CapEx- und OpEx-Mathematik hinter der Transformation
Frisio legte ungewöhnlich detaillierte Einheitskosten dar, um die Migration der Hyperscaler zu begründen. Bei einem Rechenzentrum mit 500 Megawatt Leistung kann die Umstellung von AC- auf DC-Architekturen die Wandlungsverluste um mehr als 5 % senken. Dies entspricht einer Einsparung von rund 220 Gigawattstunden – dem jährlichen Stromverbrauch von 60.000 europäischen Haushalten. Dieser Effizienzgewinn setzt zusätzliche 25 Megawatt an nutzbarer Kapazität frei, was laut Frsios Schätzung einem Hyperscaler, der Token-Generierung monetarisiert, zusätzliche jährliche Umsätze zwischen 100 Millionen und 300 Millionen US-Dollar bescheren kann, zusätzlich zu direkten Stromkosteneinsparungen im zweistelligen Millionenbereich. Kapitalseitig erfordert die DC-Architektur aufgrund weniger Verkabelungsphasen und geringerer Induktionsverluste weniger Kupfer; ABB schätzt die Einsparung bei einer 500-Megawatt-Anlage auf bis zu 10.000 Tonnen Kupfer. Bei aktuellen Kupferpreisen von rund 14.000 US-Dollar pro Tonne entspricht dies einem Wert von etwa 140 Millionen bis 150 Millionen US-Dollar, bevor Einsparungen bei Installationsarbeiten und Platzbedarf berücksichtigt werden. Frisio wies vorsorglich darauf hin, dass die elektrischen Gesamtinvestitionen (CapEx) für ein Rechenzentrum voraussichtlich weitgehend stabil bleiben („plus/minus 10 %“), da Einsparungen bei Kupfer und Installation durch neue DC-spezifische Komponenten ausgeglichen werden. Der wahre Kern der Geschichte sei folglich die Verschiebung der Ausgaben hin zu ABB-Stärken im Graubereich und keine reine Kostendeflation.
Das Rennen läuft: Der 15-Jahres-Ausbau eines Hyperscalers komprimiert auf ein einziges Jahr
Frisio veranschaulichte das enorme Tempo beim Ausbau der Rechenzentrumskapazitäten durch eine bemerkenswerte Anekdote: Ein Partner aus dem Kreis der Hyperscaler habe ABB mitgeteilt, dass er in den vergangenen 15 Jahren rund 11 Gigawatt an Rechenzentrumskapazität installiert habe – und allein für das Jahr 2027 die Installation von 10 Gigawatt plane. Nach Schätzungen von ABB lag die weltweit installierte Rechenzentrumskapazität Ende 2025 bei etwa 80 Gigawatt; bis 2030 werden weitere 170 Gigawatt erwartet. Diese Beschleunigung liefert die Hauptbegründung dafür, warum ABB rasch Technologien aus den Bereichen Elektrifizierung und Antriebstechnik zusammengelegt hat – darunter Gleichstromsysteme für Marineschiffe aus dem Jahr 2013 sowie Traktionselektronik für den Schienenverkehr. Diese wurden in einer einheitlichen Inkubatorstruktur innerhalb des Geschäftsbereichs Electrification gebündelt, um die Infinitus-Systemarchitektur zu entwickeln.
Produktarchitektur: Fünf Bausteine, wobei der Feststofftransformator den langfristigen Höhepunkt darstellt
Guggisberg unterteilte das Portfolio in fünf Bausteine: den Antriebsstrang zur Anbindung der Rechenzentren an das Stromnetz oder an netzunabhängige Erzeugungsanlagen (Behind-the-Meter), die AC/DC-Wandlung, die DC-Verteilung und den -Schutz sowie Kühlsysteme. Letztere, so betonte er, stellen eine oft vernachlässigte zweite Hauptquelle für Wandlungsverluste dar, die im Vergleich zur Rechenhalle selbst häufig übersehen wird. Die kurzfristige Architektur setzt auf Übergangsschritte: Sie beginnt mit Sidecar-Einheiten in der Nähe des Weißbereichs, entwickelt sich über 800-Volt-DC-Verteilungen im Graubereich mittels Transformator-Gleichrichter-Einheiten (TRUs) oder DC-USV-Systemen weiter und mündet schließlich im Feststofftransformator (Solid-State Transformer, SST) als ausgereifter Endlagentechnologie. Guggisberg stellte unmissverständlich klar, dass der SST von ABB – ausgelegt auf Leistungen von über 3 Megawatt bei einem Wirkungsgrad von über 98,5 % – gezielt für die Leistungsstufen von Rechenzentren konzipiert wird, anstatt lediglich von Ladeinfrastrukturen für Elektrofahrzeuge adaptiert zu sein. Dies stelle ein wichtiges Design-Alleinstellungsmerkmal gegenüber Wettbewerbern dar. Zudem wies er darauf hin, dass Feststofftransformatoren intern nach wie vor einen Transformator enthalten, allerdings in einer Hochfrequenz-Variante, die wesentlich kleiner als herkömmliche Einheiten ist – woraus die Raum- und Effizienzgewinne resultieren.
Kommerzieller Zeitplan: SST ab der zweiten Jahreshälfte 2027 bestellbar, Mittelspannungs-USV bereits im kommerziellen Maßstab
ABB nannte konkrete Meilensteine zur Markteinführung, die Investoren genau beobachten sollten. Der Feststofftransformator wird nach Abschluss von Pilotinstallationen, Zertifizierungen und dem bereits angelaufenen Kapazitätsausbau in der zweiten Jahreshälfte 2027 kommerziell bestellbar sein. Die Mittelspannungs-USV-Plattform unter der Marke HiPerGuard blickt auf eine zehnjährige Markthistorie mit bereits über 2 installierten Gigawatt zurück. Frisio bestätigte, dass ABB für diese Produktlinie aktuell „bereits bedeutende Aufträge entgegennimmt... wir sprechen hier von einigen Gigawatt“. Halbleiterschutzschalter (Solid-State Breakers), die vor vier Jahren erstmals zertifiziert wurden, erhalten bis Ende nächsten Jahres zwei neue, kleinere Baugrößen mit 250 und 500 Ampere, um die spezifische Nachfrage von Rechenzentren zu bedienen, die sich von den ursprünglichen Anwendungen im Bergbau und in der Schifffahrt unterscheidet.
Wettbewerbspositionierung gegenüber Eaton, Vertiv und anderen
Auf den Wettbewerb mit Eaton, Vertiv und anderen Anbietern von SST-Technologien angesprochen, verwies Guggisberg auf drei Differenzierungsmerkmale anstelle proprietärer Halbleiter-Claims: zweckoptimierte Leistungsklassen für die Rack-Dichten von Rechenzentren statt modifizierter EV-Ladekonzepte, partnerschaftliche Co-Design-Prozesse direkt mit Hyperscaler-Kunden zur Optimierung praktischer Kompromisse sowie die Wiederverwendung bewährter Bausteine aus ABB-Bereichen wie Schienenverkehr und Schifffahrt, um eine schnelle Skalierung der Produktion zu ermöglichen. Im Segment der Mittelspannungs-USVs, in dem nach ABB-Frühstarterstatus neue Wettbewerber aufgetaucht sind, argumentierte Cifalitti, dass die Nachfrage der Hyperscaler nach mehreren Bezugsquellen (Multi-Sourcing) die Position von ABB im Grunde bestätige, anstatt sie zu gefährden. Er merkte an, dass „es im Markt oft ein Nachteil sein kann, der Einzige zu sein“, da Kunden eine Dual-Sourcing-Strategie bevorzugen. Das Management bestätigte, dass das gesamte Infinitus-Portfolio auf intern entwickelter IP (geistigem Eigentum) basiert, räumte jedoch gleichzeitig die Abhängigkeit von einem externen Halbleiter-Lieferökosystem ein.
M&A: Die Übernahme von Advantics zeigt, wo Lücken geschlossen werden
Frisio bestätigte, dass die Akquisition des französischen DC/DC-Wandler-Technologieunternehmens Advantics Ende Juli eine direkte Reaktion auf eine in der Infinitus-Architektur identifizierte Lücke war. Er bezeichnete das Unternehmen als „äußerst interessante Technologie“, die zu „einem wichtigen Baustein des zukünftigen Rechenzentrums“ werden wird. Dies ist ein aussagekräftiger Indikator für Investoren, die ABB M&A-Strategie kleinerer Zukäufe (Bolt-on M&A) im Rahmen seiner im November 2025 auf dem Capital Markets Day vorgestellten strategischen Säule für „intelligente Rechenzentren“ verfolgen. Dies deutet darauf hin, dass bei ähnlichen technologischen Lücken weitere gezielte Transaktionen zu erwarten sind.
Risiken und ehrliche Vorbehalte des Managements
Das Management neigte erfreulicherweise nicht dazu, absolute Gewissheiten vorzutäuschen. Guggisberg räumte ein, dass im Bereich DC die Standardisierung fehlt, die AC seit einem Jahrhundert genießt, und dass ABB aktiv an der Schaffung von Leistungs- und Qualitätsstandards mitwirkt, die bislang noch nicht existieren – wenngleich Sicherheitsstandards bereits etabliert sind und nicht als Bereitstellungsengpass angesehen werden. Cifalitti wies darauf hin, dass Praxistests durch den Umstand eingeschränkt sind, dass ultra-hochverdichtete Racks, für die die Technologie entwickelt wurde, „noch gar nicht existieren“. Proof-of-Concept-Bereitstellungen werden daher der vollständigen operationellen Validierung vorauseilen. Zur Kannibalisierung räumte Frisio ein, dass ABB-Niederspannungs-AC-USV- und Schaltanlagensortimente schrumpfen werden, wenn DC-Pendants Marktanteile gewinnen. Er relativierte dies jedoch mit dem Hinweis, dass die geringe Exposition von ABB bei PDUs (Power Distribution Units) und RPPs (Remote Power Panels) das Abwärtspotenzial begrenze. Guggisberg ordnete den Übergang als einen normalen, mehrjährigen Komponenten-Turnover ein, wie er im Rechenzentrumsdesign ohnehin üblich ist.
ABB äußerte sich zudem realistisch dahingehend, dass Gleichstrom den Wechselstrom nicht vollständig verdrängen wird. Frisio betonte mehrfach, dass „AC nicht verschwinden wird“ und sich die künftige Rechenzentrumslandschaft auf ein hybrides AC/DC-Modell einpendeln wird. Zudem behält die Mittelspannungs-USV selbst in vollständig nativen DC-Architekturen aufgrund der Systemeffizienz und der Kupfereinsparungen langfristig ihre Daseinsberechtigung – ein Punkt, den sowohl Cifalitti als auch Guggisberg unterstrichen, als sie auf die Frage eingingen, ob die Technologie nach der Transformation obsolet wird.