Entrevista con Elon Musk, publicada el 6 de noviembre de 2026

Terafab: Una planta de chips del tamaño de toda la industria actual

El nuevo detalle más importante de esta amplia entrevista es la escala y la lógica de Terafab, el proyecto de fabricación de chips que Musk ha estado anticipando. Señaló que el nombre tiene tres significados: "terror", "terra" y "tera", como en teravatios. El objetivo es producir 1 teravatio al año en chips de IA. Según sus cálculos, este año el mundo producirá entre 20 GW y 25 GW de chips de IA y tal vez entre 35 GW y 45 GW el próximo año. Por lo tanto, un teravatio al año implica multiplicar por unas 30 veces la producción global proyectada para 2027 desde un solo complejo. Musk afirmó que el proyecto "costará un billón de dólares, probablemente más que eso con el tiempo", pero que el capital no será necesario por adelantado debido a que la construcción se realizará por fases.

Musk fue sincero sobre el riesgo: "Si fracasa será una locura, y si tiene éxito será audaz". Añadió que espera que tenga éxito "al menos hasta cierto punto". También corrigió el planteamiento del entrevistador de que nadie más está construyendo plantas en EE. UU. TSMC está levantando un gran complejo en Arizona y Samsung cuenta con plantas operativas en Texas, incluida una que está o estará dedicada a los diseños AI5 y AI6 de Tesla. Incluso bajo supuestos optimistas, argumentó, la capacidad estadounidense anunciada representa apenas alrededor del 10 % de la que existe en Asia. Su preocupación es geopolítica: "Si no tenemos todas las piezas necesarias para fabricar chips a escala en Estados Unidos, es posible que no tengamos ningún chip o muy pocos".

La tesis técnica se basa en la ineficiencia de las plantas de fabricación. Musk indicó que las obleas pasan más de la mitad de su tiempo en tránsito o en espera, y que el tiempo durante el cual los átomos de una oblea se modifican de forma útil "es tal vez del 20 % del tiempo". Achaca esto a una cultura industrial que repite la última receta con cambios menores, debido a que cada nueva planta exige una inversión de capital masiva. Tesla está construyendo un laboratorio de investigación en la Gigafactory Texas en Austin para probar múltiples enfoques, "muchos de los cuales no funcionarán". Las mejoras comprobadas se trasladarían luego al sitio de producción en el condado de Grimes, Texas, cerca de Texas A&M. Musk barajó la posibilidad de integrar la lógica, la memoria, el empaquetado y la litografía bajo un mismo techo, lo que, según dijo, podría reducir el ciclo de diseño de un chip de un año a un mes. El entrevistador mencionó que se espera que el CEO de Intel, Lip-Bu Tan, tenga interés en Terafab. Musk no hizo comentarios al respecto. Los inversores deben tener en cuenta que Musk describió la litografía y la integración de pila completa como algo sobre lo que se pregunta si Tesla "tendrá la capacidad" de hacer, lo cual dista mucho de ser una aptitud garantizada.

Ingresos de SpaceX: Un crecimiento acelerado, con la directiva moderando las expectativas

Musk ofreció algunos de los comentarios financieros más específicos sobre SpaceX hasta la fecha. Aseguró que la empresa avanza hacia una tasa de ingresos anualizados "superiores a los $100.000 millones en diciembre" y que, salvo un "desastre natural o algo similar", cumplirá con esa meta. Comentó que el crecimiento de los ingresos entre el segundo y el tercer trimestre de este año superó "el 80 %", con un incremento secuencial probable de cerca del 70 % en el cuarto trimestre y una cifra similar en el primero. El entrevistador situó los ingresos del año pasado entre $15.000 millones y $16.000 millones.

De cara al próximo año, Musk señaló que es "bastante probable" que los ingresos recurrentes anualizados en diciembre de 2027 superen los $500.000 millones, aunque recalcó que esto "no es una promesa", sino su mejor pronóstico. Añadió que la cifra de $1 billón, que había mencionado el entrevistador, pasó de ser imposible a tener una probabilidad de aproximadamente el 2 %. Se trata de una calibración útil frente a las cifras principales que circulan.

El motor es el cómputo. El entrevistador —cuyas cifras no fueron confirmadas por Musk— argumentó que los centros de datos hiperescala tradicionales tardan unos 2,5 años y cuestan alrededor de $60.000 millones por gigavatio. Afirmó que SpaceX construye en un plazo de 8 a 9 meses a un costo cercano a los $35.000 millones y puede arrendar capacidad por unos $50.000 millones al año hasta que necesite el cómputo para Grok. Musk rebatió la caracterización de "los conseguimos gratis" con un "más o menos" evasivo. El economizador del arrendamiento ni el costo por gigavatio fueron verificados por Musk. Este enmarcó la oportunidad como una ventaja de ejecución. Utilizó el "meme de José", en el que una persona cava mientras ocho observan, señalando que EE. UU. ha experimentado un aumento de personas que emiten órdenes de compra pero no de quienes realizan el trabajo físico, lo que deja "una gran cantidad de proyectos de centros de datos parcialmente terminados". SpaceX y Tesla, afirmó, son "probablemente las dos mejores empresas de hardware físico del mundo fuera de China". Asimismo, indicó que la central eléctrica de Memphis produce más de 1 GW y alcanzará entre 1,5 GW y 2 GW, construida en aproximadamente un año frente a los cinco habituales.

Cómputo orbital y Starship: El cronograma ya es específico

Musk señaló que los satélites equipados con una GPU de Nvidia y una TPU de Google operan en órbita y "funcionan bien hasta donde tengo entendido". SpaceX prevé lanzar sus primeros satélites de cómputo orbital —diseñados conjuntamente con Nvidia, según indicó— en el tercer trimestre de 2027. Los volúmenes comenzarían lentamente, alcanzarían niveles significativos en 2028 y se volverían "muy, muy grandes" en 2029. Matizó el trimestre con la frase "solo estoy adivinando aquí".

El argumento a favor del espacio es la energía. El consumo promedio en EE. UU. supera ligeramente los 500 GW, con una capacidad pico de cerca de 1,2 TW; por lo tanto, añadir 200 GW de capacidad de IA al año equivaldría a un incremento anual del 40 % en la red eléctrica estadounidense, algo que Musk calificó de "simplemente inviable". La energía solar en órbita genera aproximadamente un 30 % más de energía, sin estacionalidad y con un uso mínimo de baterías. Musk indicó que Starship, al ser el primer cohete totalmente reutilizable, puede reducir los costos de lanzamiento por un factor de 100 o más, y que en un plazo de dos a tres años el costo por tonelada en órbita podría ser inferior al del transporte aéreo de carga entre California y Australia. El entrevistador citó una meta inferior a $100 por kilogramo, frente a los $18.500 por kilogramo de la cifra de la NASA de 2010.

Sobre la reutilización, Musk detalló que el Falcon 9 es reutilizable en un 80 % aproximadamente, pero desecha una etapa superior que cuesta más o menos "un jet mediano". Starship está diseñado para ser atrapado por los brazos de la torre, lo que en principio permitiría volver a volar el propulsor una vez por hora. El problema más complejo es la nave. "Nadie ha fabricado jamás un escudo térmico orbital verdaderamente reutilizable", declaró, calificándolo como uno de los retos técnicos más difíciles que los seres humanos han intentado. Musk anunció que la Ship 42 intentará un apontaje o captura con la torre en aproximadamente una semana, tras varios aterrizajes suaves y precisos en el mar. Reconoció que "el éxito no siempre está garantizado, pero la emoción sin duda lo está".

Starlink: El tráfico agéntico amplifica la tesis alcista

Musk apuntó que hay unos 11.000 satélites Starlink en órbita, en su mayoría V2, y que el lanzamiento de los V3 ya ha comenzado. Cada V3 multiplica por más de 10 la capacidad de un V2, y SpaceX lanzará 10 veces más unidades, lo que implica contar con aproximadamente 100 veces el ancho de banda actual en un plazo de dos a tres años. Los enlaces láser están pasando de unos 100 Gbps a 10 Tbps. Sostuvo que los ingresos de Starlink "se duplican aproximadamente cada año a gran escala". Musk citó datos de Cloudflare según los cuales el tráfico agéntico ya supera al humano y se proyecta que sea 1.000 veces mayor en cinco años, una previsión que considera conservadora. El entrevistador argumentó que la constelación podría crecer de 10.000 o 20.000 satélites a 100.000, y que Starlink por sí solo podría convertirse en un negocio de un billón de dólares en ingresos. Musk también comentó que SpaceX podría adquirir a un operador de telecomunicaciones tradicional si logra utilizar el espectro "10 veces más eficazmente".

Respecto al valor del cómputo, Musk indicó que 100 GW al año enviados al espacio a razón de $10.000 millones por gigavatio de ingresos anuales añadirían $1 billón de ingresos por año, y los satélites se acumulan porque "no se vaporizan".

Afirmaciones macroeconómicas: Superinteligencia, robots y China

Musk estimó que la superinteligencia digital por sí sola podría elevar el PIB mundial entre un 20 % y un 30 %, unos $25 billones, principalmente al duplicar la productividad de los trabajadores de oficina. En cuanto a la robótica, argumentó que un androide que trabaje 168 horas a semana es al menos cinco veces más productivo que una persona, por lo que entre 20 millones y 30 millones de robots podrían igualar la producción de bienes y servicios de EE. UU. Afirmó que el costo unitario de un robot sería inicialmente similar al de un automóvil y posteriormente mucho menor, siendo el modelo de alquiler, más que el de venta, el enfoque probable. El entrevistador mencionó una cifra de $30.000 con tendencia a bajar a $20.000.

Sobre China, Musk señaló que su producción de energía triplica a la de EE. UU. y se encamina a cuadruplicarla, y que la capacidad industrial sigue de cerca a la electricidad. Los chips son el ámbito donde China se queda atrás, "por ahora". Su conclusión es que la única forma de que EE. UU. siga siendo competitiva es llevar la inteligencia al espacio: si SpaceX alcanza un terawatt al año, "a menos que China pueda poner un terawatt al año en el espacio, tendremos una producción económica superior a la de China". Explicó que un terawatt al año equivaldría al doble del consumo promedio de energía en EE. UU. añadido anualmente. Asimismo, recordó que el Model Y es el vehículo eléctrico más vendido de China y relató cómo Tesla logró el 100 % de la propiedad de su fábrica en el país asiático tras años de negociaciones.

Cultura de ejecución, oposición local y el historial de Musk

Musk abordó la resistencia hacia los centros de datos y aseguró que Memphis está "floreciendo", con restaurantes y hoteles llenos, salarios que a veces duplican el nivel vigente y cuantiosos ingresos fiscales. Argumentó que la impopularidad se concentra en los lugares donde los centros de datos aún no existen. También describió cómo recorre las instalaciones de Memphis varias veces al día y se encarga personalmente de tirar cables y realizar trabajos de fibra y conmutadores, "para no perder la sensibilidad ante el sufrimiento de quienes realmente lo están haciendo".

Sobre los plazos, Musk admitió que es "a veces un poco optimista", pero matizó que busca realizar predicciones con un percentil 50, "50 % equivocadas, 50 % acertadas", y que la cobertura de la prensa pasa por alto las ocasiones en las que se adelanta a los tiempos. Esta es una autoevaluación justa que los inversores deben aplicar al lanzamiento del cómputo orbital en el tercer trimestre de 2027, al pronóstico de $500.000 millones en ARR y al despliegue de Terafab. Concluyó con una visión a largo plazo en la que la superinteligencia propiciará "altos ingresos universales", y donde el dinero actual parecerá "un intercambio de caracoles".